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研究院的科研项目是否能够通过OA系统进行管理

       

  实现项目从启动规划、执行、收尾结题、评估的全过程管理。帮助组织构建全员统一的移动办公平台,项目各个阶段的执行通过流程流转形成数据报表,在科研系统中同步物资类型信息,精确统计科研物资信息。

  提供统一标准:通过工作流打造课题项目过程体系,灵活搭建各领域的标准流程体系,5、成本精细化:借力信息化手段,泛微新OA平台融合智能化、平台化、全程电子化三大功能。能够灵活适用不同类型的科研项目管理,

  6、知识管理-项目资料和成果归集与共享:OA系统提取流程中的文档,对项目过程和所有文件进行自动的汇总和管理。建立标准、完整的知识地图和标准化资料库体系:按项目、部门多维度进行统计,项目资料与项目流程实现联动,实时更新,将众多知识文档有序整理并且沉淀下来,易保存易查找。

  3、科研物资采购报销一体化管理:物资与项目课题信息打通,缕清采购报销审批流程。满足项目全过程跟踪、统计与分析。以项目为核心进行预算费用控制,已服务上万家组织用户。项目相关文件庞杂,通过预算管控、流程管控、定额管控等全方位、精细化费用管控。OA系统实现研发全生命周期的管理,1、项目全流程管理,涉及项目信息、人员、实验资源、采购物资、文档、成本等多方面的管理内容,人财物在一个平台上管理;18年专注OA产品的研发与创新,

  2、项目人员工时绩效统一管理:人员统一管理,项目管理与绩效考核一体化管理,让绩效考核有据可依。

  泛微是移动办公OA行业主板上市公司,科研项目以项目课题为主,全面了解机构所有项目的状况,可复制复用。通过物资资料库,在平台化OA系统的基础上?

  4、实验资源管理:OA系统通过在线申请机制,实现项目执行中,实验室服务、资产有序申请与管理,优化实验室资源,提升服务响应速度及服务质量。



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